在职场笨嘴拙舌?建立自己的思维体系,变得能说会道(三维树)
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很多职场同学的问题:如何向领导汇报,如何在大会上发言,如何与客户交谈?
这种问题看似很复杂,因为涉及到职场沟通的方方面面,但归纳起来,无外乎三件事:
你的工作能力如何? 这是领导要考察的;
您如何看待该项目的未来? 这是团队要讨论的;
你的产品解决了什么问题,客户就想知道什么。
你只需要在交流中将这三件事转化为问题,然后得到自己的推论即可。 你会立即在你的交流中显得清晰。
改造的方式是:一个中心,三个基本问题。
中心指的是你的专业。 也就是说,以自己的工作为中心来说话和思考。
同一个专业,不同的专业,会有不同的理解。
比如三个木匠的故事:
据说山脚下打算建一座寺院,三个木匠正在工作。 三天来,有人走过来问他们在干什么:
第一个木匠说:“我在谋生。”
“我正在做世界上最好的木工活,”第二个木匠敲着铁块说。
第三个木匠望着天空说:“我正在建造一座伟大的寺院。”
你看,这三个人做的是同一件事,想法却天差地别!
三个基本问题:指专业工作中的三个核心问题。
1. 这份专业知识或工作的前景如何?
2、我目前的工作能力如何?
3、我的工作为客户解决了哪些问题?
比如我的一个中心,三个基本问题点,是这样的。
一个中心:职场沟通思维训练之我的工作。 我认为沟通思维是一种民主的思维方式。 这是关于用你的想法来影响观众的观点。
但是每个人都有自己的想法职场口才技巧,别人可以支持你的想法,也可以反对你的观点。 无论是与领导交谈,还是与下属沟通,沟通前人人平等。 即在尊重他人意见的前提下表达自己的想法。
作为言语传播者,只要具备民主思维的方法,就可以自由地用自己的思想去影响他人的意见。
三个基本问题:
1. 沟通思维训练的前景如何?
我认为沟通思维(民主思维方法)是人们想要的。
无论是国家的法治建设,还是企业间的竞争,都会促进每个职场独立思考和民主思维的成长。
在这个阶段,中国人过去习惯于感性思维,现在正在转向民主思维。 我们的交际思维训练前景一片光明。
2、我的沟通和思维训练能力处于什么水平?
我现在是沟通思维培训行业的佼佼者。 由于现阶段的职场沟通培训,大部分培训师并没有将自己的思想体系化,只是照搬别人的方法或思路进行教学。
至于我,自从知道了表达的方法,就可以用自己的思想去说话和写作职场口才技巧,但是我已经建立了一个沟通和思考的训练体系。
所以,我的优势很强。
3、我的产品(沟通思维)为客户解决了哪些问题?
让客户(学生)用自己的思想去影响听众的看法或行动。
也就是说,帮助客户建立自己的思维体系,让他们可以自由地表达自己的想法,尽可能去影响你想影响的人。
这样,当我对一个中心和三个基本问题有了自己的思考和推论时,我可以在工作场所向领导汇报,与朋友讨论项目中的事情,或者帮助客户解决问题。
你也试着想一个中心和三个基本问题。 让你的专业知识充实你的大脑,生成你自己的思维体系。 是优点就发挥,发现缺点就继续增加。 保证你以后说话从胆小到自信,从拙口笨舌到口若悬河!
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