职场中的拍马,职场拍马屁的经典语录

为什么溜须拍马的人会被重用?这句话让埋头苦干你的豁然开朗

1、溜须拍马者因表现出对领导的绝对服从，被视为“不会威胁自身地位”的选择；而埋头苦干者可能因专业能力过强，被领导担心“难以驾驭”或“取代自己”，从而被排除在晋升名单外。

2、溜须拍马者更易控制：溜须拍马的员工平时能力不够，喜欢讨好领导。领导提拔他们，会让他们觉得有“知遇之恩”，从而对领导死心塌地。而且这类人能力有限，跳槽困难，全看领导眼色行事，便于领导控制。相比之下，能力强、做实事的人有底气，提拔后可能因各种原因离职，给领导带来管理难题。

3、万安这个人不仅无能，也没有主见，皇帝说什么，他只会溜须拍马，随声附和，这种人受到重用是有原因的。首先，明宪宗这个人非常有主见，而且强势，这样的人不喜欢别人和自己对着干，正好万安就是一个爱拍马屁的人。明宪宗也是非常有能力的皇帝，在治理国家方面也有有一些成绩。

4、抱怨社会不公平，自己兢兢业业工作十几年，收入却赶不上那些会溜须拍马的人，觉得自己老实上班最吃亏。这是典型的陷入自我思维局限，只看到自己努力工作的一面，却没看到那些所谓“小人”承担的脏活、累活、得罪人的活。

如何看待职场上溜须拍马的现象

溜须拍马大多数是表象人们容易被表象迷惑，看到溜须拍马的同事被赏识，就认为领导喜欢这类人，却忽略了他们身上的其他优点。实际上，领导喜欢溜须拍马的人，前提是这些人身上有领导需要的价值，只会溜须拍马而无半点价值的人，领导不会喜欢。领导身处其位，大多经验丰富、眼光独到，并非仅凭溜须拍马就会被取悦。

踏实做事的被打压，溜须拍马的受提拔，原因主要在于职场中的利益导向和复杂的人际关系。在职场中，我们经常会发现一些踏实做事的员工往往得不到应有的回报，反而那些擅长溜须拍马、投机取巧的人却能获得提拔。这种现象看似不公，实则背后隐藏着职场中的现实逻辑。首先，职场中的领导往往趋利而行。

溜须拍马、善于讨好领导的员工通常乐于且更能胜任这类工作，而干实事的人往往在这方面表现不佳。做事实的老实人，需争取进入核心团队层，并且还要善于表现自己进入核心团队的重要性：做低价值劳动的员工，即使忙碌且服从，对领导来说也未必明智，可能只是在努力混日子。

职场上溜须拍马的现象应辩证看待。首先，溜须拍马是职场中的一种文化现象和生存技巧。在很多职场环境中，这种行为确实存在，并且被一些人视为获取利益、提升职位的一种手段。通过迎合上司的口味，表达赞美和忠诚，一些人能够在职场上获得更多的关注和机会。

溜须拍马的人被重用，往往源于职场中“利益交换”与“信息差”的底层逻辑，其本质是职场资源分配的丛林法则体现，而非单纯的能力否定。

其二，安全感与可控性需求部分领导对下属存在潜在的不安全感，尤其担心“捉摸不透”的实干者。溜须拍马者通过主动表忠心、积极响应指令、揣摩领导意图并高调执行，营造出“可控”的印象。即使执行结果不佳，他们也能用语言包装，让领导觉得“过程无误”，这种“可预测性”在复杂职场中更受青睐。

职场上,溜须拍马与踏实肯干,哪个混得好?真相未必你能看得见

所以，溜须拍马能混好的人，能力未必差，只是行为掩盖了能力。踏实肯干？“工作”在私下有些人踏实肯干得到领导赏识，但真相可能并非仅如此。世上有两套规则，一套台面上，一套台面下。踏实肯干是台面上的，而私下可能做了很多“工作”，如请客、送礼、沟通交流形成师徒关系等。

无论踏实肯干的，还是溜须拍马的，只有顺从的人，才能够在残酷的职场竞争中获取领导的青睐，如果你没多余追求，完全可以平平淡淡安安稳稳的过自己的生活。最主要的还是要看单位一把手的价值观和用人导向。

老实人是本分的人，老实人只会低头拉车，往往工作被安排满满当当，没有时间，也没有那个脑子寻思一些其它方面的事情，老实人也只能做老实事。小人是懂得察言观色的人，会懂得领导者的心理，从某种定义中给领导争取面子，或心里满足。所以企业离不开老实人，也离不开小人。

其实，干实事的人很多时候是不屑于向领导溜须拍马的。我们觉得，我有能力，干实事，把工作做好了就可以，哪有那个功夫、那个必要再去讨好领导呢？如果你遇到的领导是比较明事理，也不喜欢溜须拍马风格的，那你就踏实的干好自己的本职工作就好了，没什么问题。

为什么很多领导,喜欢重用溜须拍马的员工,而不是做实事的人呢?_百度...

这需要情商高的员工配合，处理一些不方便领导直接说的话和做的事，尤其是得罪人的任务。溜须拍马、善于讨好领导的员工通常乐于且更能胜任这类工作，而干实事的人往往在这方面表现不佳。

其一，情绪价值供给领导者常面临高压决策环境，需要即时情绪支持。溜须拍马者擅长通过赞美、肯定甚至适时安慰，为领导提供直接的情绪满足。这种“情感反馈”比实干者默默积累的成果更易被感知，尤其在领导疲惫或受挫时，能快速缓解其心理压力。

通常情况下，老老实实工作的人可能不太擅长于表达和沟通，他们默默地完成任务，而不擅长在领导面前展示自己的工作成果，因此可能没有得到应有的认可。 相比之下，那些擅长拍马屁和口才好的人，他们善于在领导面前表现自己，让领导觉得他们有上进心并且容易掌控。

领导的喜好会影响下属行为，职场人趋利避害，领导为实现管理目标，有时会通过行为引导“有眼色”的下属。所以领导表现出的喜欢与否，大概率是实现管理目标的“道具”，不同阶段喜好存在差异，这就导致实干派和溜须拍马的人都有被喜欢的可能。

从更深层次的角度来看，领导喜欢溜须拍马的下属可能也反映了某种职场文化和价值观。在一些职场环境中，可能存在一种过度强调人际关系和社交技巧的氛围，导致一些下属更倾向于通过溜须拍马来获得认可和机会。然而，这种职场文化并不利于组织的长期发展，因为它可能会削弱组织的创新能力和竞争力。

但凡溜须拍马不做实事的人，最“可贵”的长处，就是善吹。遇到好大喜功的领导，更是有骆驼不吹牛。扑风捉影，云山雾罩，把领导吹舒服了，业绩也就上去了。干不干实事，已不那么重要。很多领导喜欢溜须拍马，但不一定很多领导喜欢不做实事的人。溜须拍马让很多人都感到舒适惬意，况乎领导。