职场中面对做事或问题，应该有的思维方式是什么？

当你通过面试进入公司开始工作后，接下来要做的就是快速适应新的工作环境，积极向上，争取成为正式员工或获得更快薪资的机会加薪和升职，但往往在这条路上，很多职场人得不到自己想要的，梦想成真。 究其原因，与他们面对事情或问题时的错误思维方式有很大关系。 在职场上，面对事情或问题时，应该有一个思维方式是什么？

一个个说吧，先说说做事的思路。

管理大师彼得·德鲁克曾讲过这样一个案例：有两个石匠在路边敲石头。 第一个石匠说我是村里最好的石匠，第二个石匠说我是和大家一起工作。 建一座城堡，如果两个人在同一家公司工作，你是他们的领导，你认为哪个石匠会做得更好？ 毫无疑问，肯定是第二种，因为两人的思维方式不同。 第一个人的想法是：不管怎样，只要做好自己的本职工作，其他的都与我无关，心里只有自己； 而二石匠，他不仅要完成自己的目标，还要和其他人一起工作。 他与其他人合作完成整个团队的目标。 所以，他紧紧围绕着总目标而努力，就一定能够成就大事。

面对做事，思维方式不同，结果不同，成就也就不同。 八维目标文化一直说，一切都要围绕目标的实现来想、说、做。 我们要的结果是目标的实现。 只有具有强烈目标思维的人或团队才能创造更大的辉煌。

好了，下面说说面对问题应该有的思维。

小王刚加入一家互联网公司。 由于技术好，被领导指派负责一个全期项目。 小A是项目组成员。 下午小王要这张图的时候，小A说还没做职场处事技巧，还说别的领导临时安排了别的工作。 刚入职的小王一下子火了，责备小A：你是我们部门的，干嘛先做其他部门的？ 不知道我的性格对不对。 说到这里，小A也很委屈，心里嘀咕：你下午要的时候不说，谁知道下午下班没多久就要了。 小王一气之下去找领导告小A，先说案情，大家一起思考两个问题：1、小王去找领导告小A合适吗？ 2、如果你是小王或者小A，在目前的情况下你应该怎么做？

相信大家一定会有自己的结论。

看第一个问题：小王去找领导告状显然是非常不明智的。 一是会让领导觉得小王只是在责备，情绪太不稳定，推卸责任； 很紧张; 第三，问题不解决，领导会认为自己没有能力承担这个项目。

第二个问题：应该怎样？ 小王和小A都应该反思一下。 八尾的归因文化正好说明了这件事，应该归于内。 小A有其他领导指派，要及时通知小王，以免信息不畅造成误会。 然后是小王，应该正确反映和归因：在给小A安排工作的时候，应该把设计图标准、提交时间节点、如何联系情况交代清楚，这样才不会有那么多麻烦事. 因此，面对问题时，如果能在第一时间围绕目标做出正确的归因，就不会冲动地做出低级的、无意义的愚蠢行为。

总结一下，遇到事情职场处事技巧，应该有的思维方式就是目标思维：一切围绕目标去想、说、做； 遇到问题，要有正确归因的思维方式：目标明确，问题根源在我，深入分析寻找问题解决方案，撬动解决方案。 如果你把自己的思维烙印成这样，你就能在职场上不断突破，成就自我。

今日收获：职场中，面对事情或问题应该有怎样的思维方式？

做事：目标思维；

处理问题：正确归因

今日互动：通过今天的学习，大家想一想，在日常生活和工作中，你是如何看待事物和问题的？