幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

写在前面

在维港投资的Techcracker年会上,有一句话让我印象深刻:“Leading with humor, seriously!” 这句话在我心里继续发酵。

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

之后,我问了自己以下问题:

1. 在平时的会议中,我应该用紧张、压抑的方式提问,还是用幽默、有趣的方式让人们参与进来?

2. 领导团队时,我感到有压力还是受到鼓舞?

3. 与人交流时,我是让他们微笑还是让他们焦虑?

1、幽默感是你无形的竞争力!

斯坦福商学院教授 Jennifer Aaker 和 Naomi Bagdonas 曾在谷歌、美国宇航局和高盛等公司担任高级管理人员的领导力教练。

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

△幽默:正经事| 斯坦福大学商学院课程教授 Jennifer Aaker(右)、Naomi Bagdonas(左)

这个幽默风趣的领导力课程在斯坦福很受欢迎。 根据他们的研究,有幽默感的领导者比没有幽默感的领导者更能激励和受人尊敬 27%职场幽默风趣技巧(新),他们的员工更投入,他们的团队解决困难任务的可能性比其他人高出 2 倍!

他们曾经做过一个实验,给两组人同样的任务,但在任务开始前,给两组人看视频,第一组看搞笑电影,另一组看普通电影。

结果显示,看搞笑电影组的任务完成率更高。 可见,幽默是一种智慧,是一种生活态度,更是一种无形的职场竞争力。

但根据他们的研究,人的幽默感曲线随着年龄的增长逐渐下降,从23岁开始,直到75岁才开始上升。

尤其是东方人,凡事认真,全力冲刺,时刻备战。 时间久了,我们都忘了怎么笑,更谈不上展现幽默的一面了。

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

但请注意,幽默不是搞笑,而是懂得如何营造轻松愉快的氛围,让大家互相信任,团结一致。

论坛结束后,我和其他几位与会者继续讨论这个话题,中国有没有以幽默着称的企业家?

想了半天,才勉强记起台湾的施振荣。 他尤其懂得用幽默的方式自嘲,让别人为自己的想法买单。

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

△宏碁创始人施振荣,有趣的是,中国IT三巨头施振荣、任正非、柳传志都出生于1944年

比如,他曾说,“我最大的特点就是没文化,高考英语考了30分,普通话考了60分,但大多数人都和我一样,所以我的语言和大家一样.我的英语很烂,但每个人都能听懂我的英语,因为我只知道这么多单词。

黑人民权领袖纳尔逊曼德拉也是一个幽默的人。 他曾在一次演讲中说,“这个讲台是为总统设立的,我这个退休老人今天上台发言,还偷了总统的相机,我们的总统一定很不高兴。” 说完,到处都是笑声。

曼德拉演讲进行到一半,演讲稿乱七八糟,他不得不停下来整理。 尴尬,但他也没有放在心上,边整理边说道:“是我打乱了发言顺序,还望老夫见谅。”

2.要点:幽默感的4种自我训练方法

幽默感不是天生的,而是可以培养的。 本文提供了以下四种方法:

1.做一个和自己一样的“正常人”

领导者很容易认为只要摆架子就会让员工信服,但在瞬息万变的环境中,员工早已厌倦了过去英明有力的领导神话,对主管的信任只会减少, 不增加。

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

作为领导者,请放下架子和面子,做一个更像自己的普通人。 相反,员工会觉得你和他们一样,自然更愿意接近你职场幽默风趣技巧(新),信任你。

2.锻炼你的幽默感肌肉

“这不是要成为一名喜剧演员,而是要从不同的角度看世界,”詹妮弗·阿克说。 实践,从发现生活中有趣的事情开始,比如今天上班的路上,发生了什么和过去不一样的事情?

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

有趣的、奇怪的、困惑的……都可以收集起来,成为你与下属、同事分享的话题,让他们觉得你更“人性化”。

3.找出你的幽默类型

如果把幽默感细分的话,可以分为脱口秀型、甜心型、狙击型、磁铁型四种。

(1) 脱口秀型的人通常胆子大,不怕站在聚光灯下,不担心出丑,甚至为了一个笑容愿意惹人生气。

(2)甜心型内敛内敛,给人温暖真诚的感觉。 他们善于与人交流,降低防备,营造舒适愉快的氛围。

(3)狙击型喜欢挖苦人,他们的幽默感有点尖酸刻薄。 如果展示得当,它们往往给人留下深刻印象,但也很容易被冒犯。

(4) 磁铁型的人富有表现力和魅力,容易吸引人,善于轻松开玩笑,在团体中往往是气氛的主导者。

当您更好地了解自己时,它将帮助您弄清楚自己的幽默类型并培养适合您的幽默感。 但无论是哪种类型,都必须引起注意。 幽默的前提是避免伤害或侵犯他人,否则得不偿失。

4.学会平衡严肃和轻松

诚然,在职场中要表现出幽默感并不容易,但我们可以学会在严肃认真的交流中增添幽默感。 从简单的小动作开始,就能带来不一样的改变。

像电子邮件一样,尽量减少专业术语,使用口语化的词语进行交流; 或者善用后记,在传达工作事项后,在最后加上一句对员工的提醒和关心,这样可以让你的文章更具感染力。 品尝。

幽默领导力:有幽默感的领导者,才能笑到最后!

在会议中,如果你想说“请提出好的想法”,而不是说“请提出所有不好的想法”,实际上会让人畅所欲言,打开对话的可能性。

“不要问这会不会让我看起来很傻?问这会让其他人感觉如何?” 重点不在于你的笑话好不好,而是没有人会讨厌一个放下自己,愿意营造轻松气氛的领导者。

写在最后,请笑到最后

一个优秀的领导者,总能以幽默的态度化解困难,沉着冷静、恰到好处地安排好每一次危机。 亲爱的领导们,让我们一起微笑面对困难,不躺、不走、不跑,2023年火势再升!

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