人在单位上，想搞好人际关系，需要做好这4件事

01

职场上，人是捉摸不定的，又是耐人寻味的。

一味地对别人好，只会贬低自己，别人只会认为理所当然。

都说靠山倒，靠大家跑，只能靠自己。

现实和理想是有差距的。 现实是——“人在屋檐下不得不低头”。 不懂得依靠别人，单打独斗成不了高手。 只有登峰造极的人，才会懂得“用人”。 到时候，除了迎合邀功，他们还会求饶。

从某种角度来说，你的人脉资源决定了你能走多远。 为此，你要明白，身处单位，要想搞好人际关系，就需要做好这四件事。

02

一是称赞别人，“戴大礼帽”。

许多人讨厌自私的话，当着任何人的面直接说话。 表面上很“诚恳”，虽然容易激怒人。

适度的赞美充满了自私的成分，但恰到好处地能让别人开心，反而对你形成了好感。

日本石油大亨约翰·洛克菲勒因生意伙伴巴德丰田的一个错误决定，在一次生意上损失了超过一百万港元。

做生意有亏有赚，大家要有赔​​钱的心理准备。 而且，如果真的亏了钱，合伙人之间就会爆发矛盾，互相诋毁。

洛克菲勒表示，比德丰田已经很努力了，但这件事早就过去了。

交谈中，洛克菲勒话锋一转，称贝德丰田在另一件事上做得很好，为公司节省了50%的投资。

不要随便“狠批别人”，而是要挖掘别人的优点，表扬别人。 你越这样做，你就越能帮助别人。 所有得到帮助的人都会感谢你。

不管是女儿还是大人职场人际交往技巧，被别人夸奖都是一件快乐的事情。 哪怕是别人的错，我们也要避重就轻，换个角度去沟通。

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第二，接纳他人，尽量“放松”。

与人打交道时，我们常常犯以自己为中心，希望别人围着自己转的错误； 我们希望别人注意我们自己的话，但我们做到了。 这是一种领导思维。

当几个人试图站在领导的角度去思考和说话时，谁也说服不了对方，就会处处针锋相对。

聪明人从不试图改变别人，而是接受别人。

古语云：“丞相腹中能舟”。

《飞行》杂志刊登了这样一则新闻：一架飞往旧金山的客机突然起火。 这架客机由著名飞行员鲍勃·胡佛驾驶。 凭借精湛的技术和经验，他紧急迫降。 人是安全的，但客机受损严重。

客机着陆后，鲍勃·胡佛发现螺旋桨客机使用的燃料不是柴油，而是喷气油。

鲍勃胡佛走近客机维修人员。 你们都以为他要大发雷霆，严厉批评。 维修工因为自己的过错职场人际交往技巧，羞愧难当，泪流满面。

鲍勃·胡佛紧紧抱住维修人员的膝盖，说道：“今天继续对客机进行维修，相信不会再有失误。”

一句冰释前嫌，拉近了两人的关系，也彰显了“一个人的能力”。

在错误的事情面前，所有的抱怨、指责、责骂都是没有用的。 只有宽容，接受现实，积极改变现实，才有用。

你对别人的宽容彰显了你的高度，改善了人际关系，也给了别人改过自新的机会。

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三是关注他人，牢记“闪光点”。

你还能在短时间内记住数百名员工的名字吗？

大多数人在一个单元里呆一个星期，但他们不能叫每个人的名字。 一见面就尴尬。

日本前首相罗斯福的竞选总干事吉姆，能记住数万人的名字。 每次遇到人，他都会祝福对方的家人，问问家里的情况。 再次见面时，他们只能叫出对方和家人的名字。

吉姆说，每个人都对自己的名字很感兴趣，如果能记住，就是一种微妙的奉承和欣赏。

在任何单位，能迅速被你记住的人，说明你对他的关注； 能被你发现聪明的人，说明你在意。

我们的祖先告诉我们不要做小事。

尊重他人是一种小小的善意。 如果你经常这样做，你会让别人认为你很重要，并且会做得更好。

05

第四，做别人需要的人。

与人相处本身就是一种“价值交换”。

如果你没有价值，这个位置随时可以被别人取代，所以你可以随时离开。

伦敦有一位名叫汤姆哈特曼的婚礼主持人，他已经成为3800多对新人的见证人。 许多人都争相邀请他主持婚宴。

哈特曼有什么独特之处？ 在主持婚宴之前，他会深入了解新人的家庭、生活习惯和性格。 让婚姻看起来非常非常有趣。

现实生活中，我们经常去参加婚宴，而结婚仪式大多是“流水线”作业，是一成不变的套路。

每个人都希望自己“与众不同”，即使穿裙子也不能“撞衫”。

当你有过人之处，其他同学没有办法代替你的工作，你会得到老板的赏识，但不会轻易被解雇。

当你的老板在做重要决定或解决麻烦时向你求助时，你的能力不正常； 当你的老板必须陪你去参加宴会时，你就是老板的心腹。

06

结论。

单位里的人，要做好人，不要太好，要掌握好尺度，关键在于方法。 和事佬还是要做，而且要适可而止，不能成为左右相压的“软约会”。

真正的前辈，除了能够往上流动之外，还不断往下流。 能力是基础，人脉是关键。

在职场上，每个人都想得到更多的好处。 要想得到更多的好处，就要用好“感情牌”。 在日常工作中，表扬、鼓励、包容、尊重他人。 即便是最底层的人，也不容小觑。

其实，用“感情”的时候，还是要守住面子，不要居功自利。

利用人脉不是狡猾，而是在社会夹缝中谋求发展。