用幽默来化解职场冲突
——通过认知冲突营造喜剧效果!
一、案例
小丽是一名新员工。
一天,她端着一杯水从茶水间下来,正好碰到急匆匆赶来的市场部陈主任。
结果水泼了陈主任一身。
“小李,你太不专心了。” 坐在茶室里的小明小声呵斥道。
小丽本想认错,可是看到小明的话,心里顿时生出一股委屈。 显然陈主任是急着撞上他的,但小明没有问原因,小声反驳道。
小丽吵得很厉害职场幽默风趣技巧答案,转身打算和小明好好吵一架。
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“这件事我不怪小丽,是我走的急,把小丽手里的水洒了,现在都泼了,气也就消了。” 陈主任幽默的解释,逗得小丽哈哈大笑。 她显然是感受到了陈主任的歉意,所以不想再和小明争辩了。
小明顿时也笑了起来,有些尴尬的看着小李,嘴里还说着歉意的话。
结果职场幽默风趣技巧答案,一场正式的矛盾在陈导的一句妙语中得到了完美的化解。
陈主任机智幽默,主动把责任揽在自己身上,照顾小丽和小明的面子,把两人变成了友谊。 这种做法充分体现了领导者的高智商。
第二,伸手不要打微笑的人。
当你遇到冲突时,开个玩笑,开个玩笑,让自己和他人都感到舒服。
“伸手不打微笑的人”,表达幽默时要注意面部表情和动作,先给对方一个好笑的表情,更容易提前达成和解。
人类进化出幽默机制,其实是为了解决冲突。
【这意味着什么】?
看看人脑是如何工作的。
我们大脑的结构相当复杂,无数的神经元相互连接,形成一个向四面八方延伸的神经网络。 更神奇的是,大脑并没有像我们想象的那样,有一个说了算的“法官”来决定我们的一言一行。
大脑更像是一场吵架的家庭会议。 无数个神经元发出的连接数,就像无数个会员,每个人都在窃窃私语着自己的看法。 大脑最终做出的决定是各种概念相互说服的结果。 是的,大脑不做判断,最后的结果就是结果。
大脑的这些方法各有用途。 它们可以让我们更有创造力,更有能力推理和解决困境。 这些方法有时会引起问题。
试想一下,我们的大脑中总是有不同的声音在争论,不同的概念在不断地冲突。 打刚才的比方,七大姨八大姨一群,只要能争论出一个结果,我们的大脑就会做出决定。 吵不成,就继续吵。 总会有人疲倦、困倦、妥协。
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如果他们无法得出结论怎么办?
如果人脑像笔记本一样,面对如此漫长的矛盾和纷争,信息量太大无法处理,很可能会死机。
然而,人脑却没有。 当我们同时面对两个或多个不相容的概念时,如果实在解决不了,最后的解决办法就是一笑置之。
很多笑话都是靠这些认知冲突来制造喜剧效果的。
比如在世界各地的小品、快板、民乐中,都会有一种程序,叫做“倒词”,即每一句都不符合实际情况。
比如,“在东西大街南北走,看到街上有人咬狗,我抱起狗想打砖头,砖头却咬到了我的手”。
这段话其实是不合逻辑的,看完之后有一种喜剧效果,是一种制造认知冲突的幽默。
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