财务人员必知的职场沟通技巧，90%的财务人都这样做！

沙龙背景

财务总是忙于工作、学习和研究。 但他们并不关心公司和老板真正需要什么。

财务要想做好，就需要对接老板的思维，洞悉老板的利益，说老板想听的语言。

财务要成为老板的参谋，成为老板的助手，成为老板的管家，这样以后才能立足。

财务同仁，你愿意跳出高价值的会计工作，转向高价值的财务吗？

沙龙介绍

财务在企业中的地位和重要性真的岌岌可危。 对于很多企业来说，由于业务的变化和复杂的商业模式，财务似乎不再只是会计核算，而是早已无能为力。 辛苦、纠结、不值钱，已经成为理财的代名词。

相反：越来越多的老板为找不到好的财务负责人而苦恼。 财务和老板不在一个频率，想不起来，谈不上。 财务只会记账，不会设计和管理企业的资金。

为什么双方的理解会有如此大的差异？

本次课程，财智东的合伙人和专家通过案例分享财务如何真正成为创业者的助手和企业管理的核心人才。

本课程总结了一些与财务和老板打交道的误区，总结了转变的路径和技巧，让财务职业从此走上良性循环。

沙龙特色

在职场，谁决定了你的价值？ 是老大！

改变，从明天开始。 跟老板打交道是理财的第一要务！

不能和老板打交道是财务的软肋！

做事没办法，生气也没用。 不知道老板要什么！

不懂和上司打交道的禁忌，处处惹人讨厌！

从一个局外人到老板的左膀右臂，你也可以，只要不拒绝学习，不拒绝财智东方！

导师

沙龙大纲

1：CEO的一般财务需求

案例：某央企老板想让财务做的几件事

案例：任正非财务要求的启示

解析：商财融合的本质是什么，应该注意什么？

二：CEO的特殊财务需求

在很多公司职场沟通技巧论文，老板或多或少都有特殊要求。

案例：如何应对“特殊利益”

案例：如何应对“特殊人群”

解析：潜规则无处不在，风险无处不在，如何面对。

三：老板思维的主要特点

案例：老板要求预算

案例：老板对股权激励对象的要求

案例：查询客户老板最希望财务提供哪些数据

解析：中国企业家的战略与管理思维

四：与企业家打交道的注意事项

案例：老板眼中的财务分析报告

案例：为什么老板不支持理财学习

分析：与企业家打交道要注意什么

分析：老板的性格特征

五：与上司沟通的方法

案例：某财务人如何说服老板

案例：如何拉近与老板的距离

案例：如何向老板申请资源

分析：如何在向上的沟渠中轻松成功

解析：首席财务官正确的工作方法应该是怎样的

临大事，顾大局，做执行者职场沟通技巧论文，赢未来。

金融同仁，你能搞定吗？

你能成为老板的得力助手吗？

活动详情

活动时间：

2019年5月19日（星期一）

活动地点：

上海（开课前一周通知具体地址）

活动主办方：

王先德老师（安迪）

防范措施：

1、有意者请尽快报名，报名截止时间为活动开始前两天！

2、请携带名片到沙龙交流。

财智东方《财务如何与老板打交道——如何做老板的财务助理》沙龙5月19日开课，快来占位，点击【阅读原文】获取课程大纲